通利科技2021年QCC成果發(fā)表會圓滿結(jié)束
近日，由通利科技QCC推進委員會主辦，通利科技總經(jīng)辦承辦的”持續(xù)改善 ● 勇于創(chuàng)新——通利科技2021年QCC成果發(fā)表會”順利召開。
本次QCC成果發(fā)表會評委由集團總經(jīng)理呂廣華、通利科技常務(wù)副總鄧虓、集團常務(wù)副總許強、集團采購總監(jiān)王清華，強大的陣容為本次發(fā)表會增色不少。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
此次大會，由通利科技常務(wù)副總經(jīng)理、通利科技QCC推進委員會總負責(zé)人鄧虓對本次活動致辭：從2021年6月開始QCC活動做了新的要求，更加注重質(zhì)量，從課題到改善實施到成果發(fā)表，得到各部門的重視且貫徹到了各個方面。做實QCC改善，助力產(chǎn)品質(zhì)量提升，長期堅持下去，讓更多人參與其中，并分享成果，在項目中共同成長，相互指導(dǎo)，相信今后優(yōu)秀的圈會越來越多。
第一事業(yè)部-啟航小組
5011排骨紋改善
負責(zé)人點評：啟航小組通過大量的方案和數(shù)據(jù)的驗證，找到了發(fā)生問題點的根本原因。唯一遺憾的是，QCC成果若使用損失金額來體現(xiàn)改進結(jié)果會更好。
行政部-小蜜蜂小組
保潔人員及負責(zé)區(qū)域整合優(yōu)化
負責(zé)人點評：行政類的QCC選題比較難，這次選題的最大亮點，區(qū)域資源和工作進行了整合優(yōu)化，同時也節(jié)約人工成本。
工藝部-遠征小組
UV燈管延時降本改善
負責(zé)人點評：在推進過程中，感謝品質(zhì)和生產(chǎn)的協(xié)同合作，后續(xù)希望繼續(xù)保持。
人力資源部-獨角獸小組
優(yōu)化離職流程，降低離職率
負責(zé)人點評：人事部門服務(wù)單位，為各部門做好選、育、用、留的人才管理工作。
品質(zhì)中心-彩虹小組
E400A溢膠改善
負責(zé)人點評：QCC的選題比較重要，目前要求所有客訴無論大小都要廠內(nèi)檢討，這份QCC報告分析比較全面，設(shè)備、原材、技術(shù)工藝進行逐一排查，最終確認了根本原因；此次QCC報告最后亮點，增加了QCC活動后的感悟總結(jié)，有利于更好地推進下一個QCC。
第一事業(yè)部-雄獅小組
一號機調(diào)色產(chǎn)品改善
負責(zé)人點評：調(diào)色產(chǎn)品屬于高附加值產(chǎn)品，一三號機已具備生產(chǎn)能力，接下來四號機準備有條件生產(chǎn)調(diào)色產(chǎn)品，增加產(chǎn)能滿足訂單需求。
工藝部-力量小組
T01513A5B1黏力偏低改善
負責(zé)人點評：藍思專項改善，QCC比較完整，表達清晰。
第二事業(yè)部-勇士隊
瑞儀客訴E5WAS/E48WAS抗靜電值超標
負責(zé)人點評：整篇QCC的思路非常清晰，在查找要因時，使用了試驗數(shù)據(jù)進行佐證，整個QCC還是比較完整的。
設(shè)備部-群力小組
涂布線嚙合壓輥防夾改善
負責(zé)人點評：對我們現(xiàn)有的設(shè)備安全做了升級和改造，另外可能有些拉繩或急停缺失，我們做一些恢復(fù)；設(shè)備改善是一方面，但更重要的是通過此次QCC活動提升個人的安全意識。
現(xiàn)場頒獎
本屆共14個QCC項目參加發(fā)表，各發(fā)表人依次登臺發(fā)表，清晰的思路、詳細的數(shù)據(jù)，以及簡明易懂的講解，贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。每個項目發(fā)表結(jié)束后，發(fā)表者所在部門負責(zé)人對項目取得的成果進行肯定，也針對性地指出項目所欠缺的地方持續(xù)改善；并提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見，令所有成員們收獲滿滿！
名次并不重要，重要的是各個活動小組針對不同課題，切實找出了可行的方案，實實在在解決了存在的質(zhì)量問題；同時也在參與的過程中積累了經(jīng)驗，為持續(xù)提升質(zhì)量管控工作打下更好的基礎(chǔ)。
通過評委按評分標準打分，最終評出一、二、三等獎及參與獎。
一等獎——T01513A5B1黏力偏低改善
二等獎——E400A溢膠改善、一號機調(diào)色產(chǎn)品改善
三等獎——保潔人員及負責(zé)區(qū)域整合優(yōu)化、UV燈管延時降本改善、瑞儀客訴E5WAS/E48WAS抗靜電值超標
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
集團總經(jīng)理呂廣華做最后的總結(jié)，他提到，今天參加了一場高規(guī)格的QCC發(fā)表會，從活動的組織、發(fā)表中各個課題改善過程中各類工具的運用，以及實現(xiàn)的成果都是非常不錯的。QCC是集團內(nèi)質(zhì)量管理工作上的重要內(nèi)容，從本屆的QCC成果發(fā)表會涌現(xiàn)出了一些精彩的案例，在各小組的努力下，成效十分明顯。
呂總講到了縱向管理和橫向管理，縱向管理是公司層面的戰(zhàn)略，年度目標和計劃，年度核心重點工作以及年度預(yù)算；橫向管理是以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以研發(fā)為動力，以智能制造為依托。整體接下來常態(tài)化組織QCC發(fā)表會，集團內(nèi)各公司也要推廣開來，QCC將成為大家工作中不可缺少的一部分，為公司的發(fā)展不斷地創(chuàng)造激情。
本期發(fā)表會收到14份QCC成果，充分詮釋了全面質(zhì)量管理的精神！
QCC成果發(fā)表會體現(xiàn)了我們通利科技在產(chǎn)品質(zhì)量與精益生產(chǎn)上所做的一切努力都不是紙上談兵，所有的努力都將在安全、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等方面發(fā)揮實際作用。
通過此次活動，希望QCC在今后更加擴大化，在集團各公司內(nèi)部傳播QCC思想，讓更多部門參與進來，使改善日?；?，提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
下期舉辦時間在十二月，大家共同期待吧
